Vom Kulturwandel zur strategischen Exzellenz. Kulturwandel mit System.

Gemeinsam transformieren wir Ihre Unternehmenskultur – damit Strategie und Vision ihre volle Wirkung entfalten.

Leistung
Intensiver Leadership-Workshop zur aktiven Gestaltung und Transformation von Unternehmenskulturen.
Zielgruppe
C-Level-Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Transformationsverantwortliche, Bereichs- und Teamleitungen.
Formate
Gruppenworkshop ab 6 Personen | Inhouse-Training auf Wunsch | Einzelbegleitung auf Anfrage.
Dauer
1 Tag (8 Stunden inkl. Pausen)
Ort
Inhouse bei der KAK oder bei Ihnen vor Ort – deutschlandweit
Nutzen
Kulturelle Klarheit als strategische Führungsgrundlage - heute und in Zukunft Ein praxisrelevanter Fahrplan für die kulturelle Transformation Gemeinsames Verständnis in der Führungsriege Gestärkte Verantwortungskultur & psychologische Sicherheit im Team
Warum wir?
Kathrin Megid – juristischer Hintergrund, systemische Expertise, tiefes Verständnis für organisationalen Wandel. Ich verbinde strategisches Denken mit Haltung, Klarheit und der Fähigkeit, auch schwierige kulturelle Themen wirksam und souverän zu moderieren. Dabei arbeite ich auf Augenhöhe – mit klarer Struktur und echter Tiefe
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Gemeinsam transformieren wir Ihre Unternehmenskultur von Ihrer IST- Kultur in die SOLL-Kultur, damit diese Ihre Strategie und Vision zum Erfolg trägt.


Wir bieten ein strukturiertes, interaktives Format zur strategischen Neuausrichtung der Kultur – mit fundierten Modellen, wirksamen Tools und praxiserprobten Methoden aus Organisationspsychologie, Change Management und Shared Leadership. Moderation durch erfahrene Expert:innen aus Recht, Wirtschaft und systemischer Beratung.

Was Sie erwarten können
In diesem 1-tägigen Workshop legen wir den Grundstein für eine gezielte und nachhaltige Transformation Ihrer Unternehmenskultur. Wir zeigen auf, warum Kultur nicht „weich“ ist, sondern der harte Kern Ihrer Strategie – und wie Sie diesen aktiv gestalten können.

So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Wir arbeiten mit erprobten Tools zur Kulturdiagnose und -entwicklung. Durch gezielte Fragen, Reflexionsräume und interaktive Methoden ermöglichen wir einen offenen Austausch im Führungsteam und schaffen die Grundlage für gemeinsame Zielbilder.

Was uns besonders macht
Unser Fokus liegt auf Shared Leadership, psychologischer Sicherheit und echter Veränderungsbereitschaft – keine Buzzwords, sondern tiefgreifende Arbeit mit messbarem Impact. Wir glauben: Wer Macht teilt, führt mit Haltung.

Flexible Umsetzung
Der Workshop ist als Tagesveranstaltung konzipiert – vor Ort oder bei uns in der KAK. Optional begleiten wir Sie auch im Nachgang in der Umsetzung – z. B. durch vertiefende Module, Einzelcoachings oder Transformationssprints.

Tagesablauf (Beispiel)

  • Teil 1: Analyse und Bewusstmachung der IST-Kultur

  • Teil 2: Entwicklung einer zukunftsfähigen, strategiekonformen SOLL-Kultur

  • Teil 3: Hindernisse, Spannungsfelder und blinde Flecken identifizieren

  • Teil 4: Handlungsfelder und Change-Fahrplan entwickeln

  • Abschluss: Priorisierung, Verantwortungsübergabe und Commitment

„In nur einem Tag haben wir ein gemeinsames Verständnis für unsere Führungskultur entwickelt – und vor allem Klarheit, woran wir arbeiten müssen. Die Mischung aus Struktur, Offenheit und Expertise war außergewöhnlich.“
CHRO
mittelständisches Produktionsunternehmen

Workshop

Kulturworkshop für Personaler und Führungskräfte ab 6 Personen vor Ort

Kathrin Megid, Rechtsanwältin

Kathrin Megid

1 Tagesworkshop

10:00 Uhr

Teil 1
Ermittlung der IST- Kultur

Teil 2
Wie soll die Kultur der Zukunft aussehen?

Teil 3
An welchen Elementen der IST- Kultur soll gearbeitet werden? Was sind die Hindernisse, die einer erfolgreichen Strategie entgegenstehen?

Teil 4
The way to go: Dieses Training zeigt die Struktur auf, welche nächsten Schritte zu gehen sind, um einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu implementieren.

Gerne begleiten wir Sie auf diesem Weg weiter!

18:00 Uhr

Fragen und Buchen

Lassen Sie sich beraten

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REFERENZEN & ARBEITGEBER

STORNIERUNG UND ABSAGE DES TRAININGS

1. VERTRETUNG DES ANGEMELDETEN TEILNEHMERS

Sie können jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers einen Vertreter benennen. Ihnen entstehen keine zusätzlichen Kosten. Erforderlich hierfür ist die vorherige Mitteilung des Ersatzteilnehmers per Email.

2. STORNIERUNG DURCH DEN TEILNEHMER

Bedenken Sie bitte, dass bei kurzfristiger Absage angefallene Kosten für Arbeits- und Übungsmaterialien, Miete für den Tagungsraum und die bestellte Verpflegung nicht rückgängig gemacht werden können.

Bei Stornierung* der Anmeldung gelten folgende Bedingungen:

  • Bis zu 4 Wochen vor dem Trainingstermin können Sie die Buchung kostenfrei stornieren. Die Stornierung

    muss zwingend per Email an die Karriereakademie erfolgen.

  • Bis zu 2 Wochen vor dem Trainingstermin: 50% der Trainingsgebühren.

  • Ab 2 Wochen vor dem Trainingstermin: 100% der Trainingsgebühren.

    Ist der Teilnehmer aufgrund eines Krankheitsfalles nicht in der Lage, an dem gebuchten Training teilzunehmen, kann nach Übersendung eines ärztlichen Attestes einmalig ein neuer Termin des gleichen Trainingsformats vereinbart werden.

    *Stornierung = Verschiebung.

3. ABSAGE DURCH UNS

Wir behalten uns vor, das Training bis zu zwei Wochen vor dem geplanten Veranstaltungstermin wegen Nichterreichens einer Mindestteilnehmerzahl oder aus wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen (z.B. plötzliche Erkrankung des Referenten, wenn dieser nicht ersetzt werden kann, höhere Gewalt) abzusagen. Bereits von Ihnen entrichtete Teilnahmegebühren werden Ihnen in diesem Fall selbstverständlich zurückerstattet.

Weitergehende Haftungs- und Schadenersatzansprüche sind ausgeschlossen, soweit nicht Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit unsererseits vorliegt. Bitte beachten Sie dies auch bei Ihrer Buchung von Hotels, Flügen oder Bahnreisen.